Kosten senken mit Methode

 

Kostensenkung ist zurzeit bei vielen Unternehmen ein großes Thema. Dabei verfolgen sie unterschiedliche Ansätze: Schnelle Kostensenkung nach dem Rasenmäher-Prinzip über die gesamte Organisation, gezielte Kürzungen in einzelnen Bereichen oder ein temporäres Einfrieren der Investitionskosten. Auch über eine Reorganisation und/oder Prozessoptimierung werden Kosten nachhaltig gesenkt.

 

Um die für Ihr Unternehmen geeignete Kostensenkungsmethode zu wählen sind Know-how, Erfahrung und Fingerspitzengefühl wichtig. Unsere Erfahrung und unser Portfolio an wirkungsvollen, einfachen und erfolgserprobten Methoden helfen Ihnen bei Ihrem Kostensenkungsprojekt:

 

Kostensenkung mit Berlin Consulting

  • Agile Prozessoptimierung – schnell und effektiv Kosten senken
    Sichtung und Optimierung der Kosten über unsere schnell umsetzbare, praxisnahe und agile Methode zur Prozessanalyse und -optimierung
  • Kennzahlen- und Funktionsanalyse – Klassiker zur Kostensenkung
    Analyse der relevanten Kennzahlen, inklusive Analyse der Kostensituation und -entwicklung, Betrachtung der Aufwände, die bei Mitarbeitenden für bestimmte Aufgaben anfallen und gegebenenfalls Benchmarking
  • Orgazign – Kostensenkung an der Basis
    Anpassung des aktuellen Organisationsdesigns mit dem Ziel, Kosten einzusparen

 

Die Agile Prozessoptimierung ist eine von Berlin Consulting entwickelte Methode, um schnell und praxisnah Prozesse zu analysieren. Hierbei werden zunächst das genaue Ziel der Kostensenkung festgelegt und der Scope, also die zu analysierenden Prozesse und mögliche Rahmenbedingungen definiert. Die Prozesse werden anschließend End-to-End gesichtet und dokumentiert, um den Prozess im Gesamtkontext tiefgehend zu verstehen. Die an der Prozessoptimierung Beteiligten betrachten ihn dabei aus verschiedenen Perspektiven. In einem anschließenden Optimierungsworkshop wird der Ziel-Prozess entwickelt. Hierbei werden die Einsparpotenziale identifiziert und ein konkreter Maßnahmenplan erarbeitet, um sie zu realisieren.

 

Die Kennzahlen- und Funktionsanalyse ist der Klassiker unter den Methoden. Wir erheben hierbei Ihre spezifische Umsatz- und Kostensituation und analysieren diese detailliert im Hinblick auf Kostensenkungspotenziale. Darüber hinaus setzen wir häufig sogenannte Funktionsanalysen ein, bei denen für verschiedene betriebliche Funktionen die durchschnittlichen Arbeitsaufwände sowie relevante Mengengerüste erfasst werden. Anschließend entwickeln wir die notwendigen Kennzahlen und analysieren und bewerten diese, beispielsweise durch einen Benchmark mit vergleichbaren Unternehmen.

 

Orgazign ist die von Berlin Consulting entwickelte Methode zur Entwicklung oder Anpassung des Organisationsdesigns. Das Denken in Organigrammen ist keine hinreichende Lösung für eine zielführende und wirksame Reorganisation, denn viel zu viele wesentliche Gestaltungselemente des Organisationsdesigns bleiben hierbei unberücksichtigt. Mit Orgazign entwickeln sie ein Organisationsdesign ausgerichtet an den Zielen und der Strategie: Verantwortlichkeiten, Kommunikationsstrukturen, Verfahren zur Steuerung und Entscheidungsfindung, Ziel-, Anreiz- und Feedbackinstrumente, Regeln und Richtlinien bis hin zu Arbeitsräumen werden mit der Methode optimal gestaltet und aufeinander abgestimmt. So hilft Ihnen Ihr neues Organisationsdesign zum Beispiel durch Verbesserungen der Aufbau- und Ablauforganisation, kosteneffizienter zu werden.

 

Je nach Projektzielen und Rahmenbedingungen kombinieren wir diese Methoden miteinander. So ermitteln wir beispielsweise zunächst mit der Kennzahlen- und Funktionsanalyse Einsparpotenziale. Anschließend wird die Organisation mit Orgazign so entwickelt, dass diese Einsparpotenziale auch erzielt werden können und gleichzeitig die Funktions- und Zukunftsfähigkeit der Organisation sichergestellt wird. Bei der Methode Orgazign werden auch die Kernprozesse berücksichtigt. Für deren Identifikation und Optimierung kann die Agile Prozessoptimierung eingesetzt werden. Alle Methoden sind auch vollständig digital und remote durchführbar.

 

Sie möchten Ihre Kosten senken? Dann nehmen Sie doch einfach Kontakt zu uns auf: david.best@berlin-consulting.de 



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