Online-Seminar: Systematisch zur optimalen Organisationsstruktur

Gratis-Webinar „Systematisch zur optimalen Organisationsstruktur“

Ihre Vorteile auf einen Blick

Zusammenarbeit nachhaltig verbessern: Durch unsere Methode zur Entwicklung eines ganzheitlichen Organisationsdesigns

Von Profis lernen: Sie profitieren vom riesigen Erfahrungsschatz der Entwickler der Methode Orgazign

Methode als Buch : Das Buch bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Unterstützung der Umsetzung

Interaktiv und remote: Sie lernen interaktiv mit einem digitalen Tool und können Orgazign in verteilten Teams anwenden

Anmeldung für das kostenfreie Webinar am 10.11.22 von 9:30-12:30 Uhr

Jetzt kostenfrei über Linkedin anmelden!

Anlässe für Reorganisation in Unternehmen gibt es unzählige. Umfängliche Methoden oder Frameworks hierfür suchte man jedoch lange vergeblich – bis 2017. In diesem Jahr erschien Marco Olavarrias Buch „Orgazign – Organisationen lebenswert gestalten“ im Verlag Handelsblatt Fachmedien. Seitdem entwickelten zahlreiche Unternehmen, Bereiche und Teams ihre passgenauen Organisationsdesigns mit unserer Methode „Orgazign“ – vollkommen eigenständig oder mit unserer professionellen Unterstützung.

 

Für alle, die unsere Methode nicht nur anhand des Buches kennenlernen möchten, bieten wir kostenfreie Seminare an, die einen ersten Einblick in die Methode Orgazign geben. Hier erfahren Sie, wie Sie auf Basis Ihrer Strategie Strukturen, Kommunikationsflüsse und Entscheidungswege optimal aufeinander abstimmen. So bringen Sie die Mitarbeitenden stärker in die Verantwortung und verbessern dauerhaft die Zusammenarbeit.

 

Sie lernen die Anwendung der Methode Orgazign kennen, die Sie systematisch durch den Prozess der Entwicklung eines ganzheitlichen Organisationsdesigns führt. Sie können damit das ganze Unternehmen, einzelne Bereiche oder Teams neu aufstellen.

 

Warum bieten wir das Seminar kostenfrei an? Ganz einfach: Wir hoffen, Sie von unserer Methode überzeugen zu können. Wir freuen uns über jedes Unternehmen, dass die Methode verwendet. Ob mit oder ohne unsere begleitende Beratung. Und geben Ihnen folgendes Versprechen: Wir werden Sie nach dem Seminar genau einmal kontaktieren, um Ihr Feedback zu erhalten.

 

So funktioniert Orgazign

Auf Basis der Ziele, bestehender Hindernisse und der wichtigsten Prozesse werden Leitplanken für die neue Organisation entwickelt. Dabei gestalten Sie mit Orgazign viel mehr als nur ein neues Organigramm. Sie entwickeln ein umfassendes Organisationsdesign mit klaren Rollen, optimierten  Kommunikationsflüssen, reibungslosen Entscheidungsprozessen, einem wirkungsvollen Managementinstrumentarium und – so gewollt – sogar auf Ihr Modell abgestimmten Arbeitsräumen. In unserem Webinar führen wir Sie jeweils kurz in die praxisrelevanten Grundlagen ein. Hierauf folgt eine Übung zur praktischen Anwendung. Sie profitieren von vielfältigen Empfehlungen, was besonders gut beim Einsatz der Methode funktioniert und Hinweise, auf was Sie achten müssen, damit der Change in Ihrer Organisation optimal gelingt.

 

Unternehmen vom Startup bis hin zum Konzern haben in den letzten Jahren mit Orgazign ihr optimales Organisationsdesign gefunden und umgesetzt. Die Methode ist über alle Branchen anwendbar. Darüber hinaus schulen wir seit Jahren andere Beratungsunternehmen in der Anwendung der Methode.

 

Hier finden Sie mehr zu Orgazign…

Das Buch zur Methode

Die Methode Orgazign hat Dr. Marco Olavarria 2017 als Buch veröffentlicht. Seitdem haben unzählige Unternehmen ihr Organisationsdesign nach Orgazign entwickelt. Das Buch ist als Schritt-für-Schritt-Anleitung konzipiert. Bestellmöglichkeit über amazon…

Das Buch "Orgazign - Organisationen lebenswert gestalten"

Zielgruppen für dieses Gratis-Webinar

  • Führungskräfte und ManagerInnen, die ihre Organisation reorganisieren wollen
  • Experten im Bereich Organisation, Organisationsentwicklung und Change Management
  • Beratende im Bereich Organisation, Organisationsentwicklung und Change Management
  • Und alle Mitarbeitende, die noch nicht in optimalen Strukturen arbeiten und diese gern gemeinsam mit ihrem Team verbessern möchten

Ihr Unternehmen wird durch Orgazign leistungsstärker!

  • Alle Mitarbeitenden ziehen an einem Strang
    Wenn sich das Organisationsdesign an den strategischen Zielen ausrichtet, können diese mit vereinter Kraft von der Belegschaft verfolgt werden
  • Sie brechen Silos auf
    Gute Organisationsdesigns optimieren die Kommunikationsflüsse und schaffen Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit, indem Aufgabenbereiche sinnvoll strukturiert und Silos aufgebrochen werden
  • Sie erschaffen ein zukunftsfähiges Unternehmen
    Organisationen müssen sich stetig entwickeln, da sich die Anforderungen an sie ändern; Organisationsdesign ist also eine fortlaufende Herausforderung, die sie am besten mit einer geeigneten Methode meistern

 

Das Seminar liefert Ihnen einen Überblick zum Orgazign-Prozess

  • Den Orgazign-Prozess aufsetzen
    Den Prozess aufzusetzen, mit dem Sie Ihr zukunftsfähiges Organisationsdesign entwickeln – von der Zieldefinition bis zur Auswahl des geeigneten Teams
  • Die organisatorischen Herausforderungen erkennen
    Im Team den Veränderungsbedarf erarbeiten und die strategiekonformen Leitlinien für das neue Organisationsdesign formulieren
  • Das bestmögliche Strukturmodell erarbeiten
    Das neue Organisationsmodell entwickeln mit klaren Verantwortungsbereichen, gut gestaltenten Kommunikationsflüssen und funktionaler Steuerung
  • Die Werkzeuge zur Entwicklung Ihres neuen Organisationsdesigns einsetzen – inklusive eines digitalen Tools, das die effiziente Zusammenarbeit über Standorte hinweg ermöglicht

Buchen Sie Ihr LinkedIn-Event „Systematisch zur optimalen Organisationsstruktur“ und verbessern Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen

Ihr Referent

Johannes Liebmann

TERMIN

Donnerstag, 10. November 2022
9:30 – 12:30 Uhr

 

Und falls Sie nicht auf LinkedIn sein sollten oder sich nicht darüber registrieren möchten, dann werden wir Ihnen den Einwahllink per Mail zusenden. Schreiben Sie bitte einfach eine kurze Mail an info@berlin-consulting.de

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