Die Prozessoptimierung stellt hohe Anforderungen an die Beteiligten. Sie müssen ihre Gewohnheiten ändern, also Neues erlernen und in ihren Arbeitsalltag integrieren. Das fällt häufig schwer und gelingt nur reibungslos, wenn der Sinn der Veränderung verstanden und auch emotional akzeptiert wird.
Ihre Vorteile
Direkte und schnell umsetzbare Optimierungen
Heben von Teamwissen-Potentialen
Hohe Team-Motivation durch Quick wins
Weitere Infos zur Agilen Prozessoptimierung
Mit unserer Methode „agile Prozessoptimierung“ können Sie Prozesse in Ihrem Unternehmen schnell, einfach und wirkungsvoll verbessern. Die agile Prozessoptimierung setzt auf Prozessdurchläufe mit den beteiligten Personen statt auf umfangreiche Analysen und aufwändige Dokumentation der Ist-Prozesse. Indem die Prozesse gemeinsam von End-to-End durchlaufen und somit erfahren werden, entsteht ein gemeinsames Bild und ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten. Dies schafft die notwendige Akzeptanz für Veränderung, Widerstände werden abgebaut und das kreative Potenzial der Mitarbeiter kann sich entfalten. Auf dieser Basis können nun im Team Verbesserungsansätze entwickelt, diskutiert, verworfen oder ausgearbeitet werden.
Die Prozesse in Ihrer Organisation werden zunehmend komplexer und der Wandel hin zu immer stärker projektorientierten und agilen Vorgehensweisen ist Ihr Thema? Gerne unterstützen wir Sie beim nachhaltigen Management dieser Prozesse. Unser Vorgehen dabei ist sowohl methodisch fundiert als auch pragmatisch. Unser Ziel ist es, Ihre unternehmensinternen Abläufe so reibungslos wie möglich zu gestalten.
Ihre Vorteile
Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit sichern
Maßgeschneidertes Prozessmanagement für Ihr Unternehmen
Zufriedene Mitarbeiter durch optimale Abläufe
Kennen Sie das: Beim Kochen nach Rezept geraten Sie ins Schleudern. Sie verstehen den Kochschritt nicht richtig oder es fehlt Ihnen eine Zutat, die nicht auf Ihrer Zutatenliste steht. Ähnliches beobachten wir oft bei Prozessanalysen. In unserem Artikel erfahren Sie, was das Kochen und eine gelungene Prozessanalyse verbindet und welche sieben Erfolgsfaktoren unsere Prozessanalyse ausmachen. Zum Artikel…
„Orgazign“ unterstützt Führungskräfte Schritt für Schritt dabei, das passende Organisationsdesign für ihr Unternehmen, ihren Bereich oder ihr Team zu finden und lebenswert zu gestalten. Sie bekommen unsere bewährte Methode an die Hand – basierend auf der weltweit erfolgreichen Methode „Business Model Generation“. Sie ist über alle Branchen und Funktionen anwendbar und fokussiert auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer funktionalen Organisation. Bestellen Sie das 32o-seitige Buch!
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