Whitepaper Zusammenarbeit neu denken

Berlin Consulting Whitepaper: Zusammenarbeit neu denken

 

Wenn die Struktur einer Abteilung oder einer Organisation nicht mehr passt, sind die Auswirkungen unmittelbar und unangenehm spürbar: An unklaren Zuständigkeiten, fehleranfälligen und komplizierten Abläufen, ausgeprägtem Silodenken, mangelnder Kommunikation und vielem mehr. Statt sich auf den Markt und die Kunden zu fokussieren, wird viel Zeit und Energie auf sich selbst aufgewendet. Die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter leiden erheblich darunter und das wirkt sich negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens aus. Das Problem verschärft sich immer mehr, da die meisten Unternehmen immer stärker komplexen, dynamischen Anforderungen genügen müssen, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Ein neues Organigramm hilft hier nicht weiter. Der Blick sollte ausgeweitet werden auf alle relevanten Parameter, an denen ein Unternehmen etwas ändern kann, um die Zusammenarbeit zu verbessern.

 

Kurz gesagt: Sie brauchen Organisationsdesigns, die ihre Strategie und ihre Organisation in Einklang bringen. So aufgestellt kann sich das Unternehmen mit all seiner Kraft auf sein Geschäft und den Markt konzentrieren.

 

Unser Whitepaper erläutert Ihnen anschaulich, was gute von schlechten Organisationsdesigns unterscheidet und warum ein gutes Organisationsdesign das starke Rückgrat eines jeden Unternehmens sein sollte. Und Sie lernen die Orgazign-Methode kennen, die Ihnen hilft, Ihre Organisation neu zu denken.

 

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