Berlin Consulting ist Ihre Beratung für erfolgreichen digitalen Wandel. Wir bieten individuelle Lösungen und frische Ideen. Mit innovativen Methoden erzielen wir in kurzer Zeit Resultate, für die andere Monate brauchen.
Berlin Consulting ist Ihre Beratung für erfolgreichen digitalen Wandel und gestaltet gemeinsam mit Ihnen die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen. Als agile Beratung verbessern wir fortlaufend unsere Beratungsprozesse. Kann die Entwicklung einer Unternehmensvision mit anderen Beratungen schnell drei bis sechs Monate in Anspruch nehmen, erzielen Sie mit uns dieselben Resultate in einem zweitägigen Workshop. Wie das geht? Weil wir unseren Beratungsprozess maximal fokussiert haben. Und weil wir es schaffen, die kreativen Potenziale freizusetzen, die in Ihren Mitarbeitern stecken. Das ist nur ein Beispiel von vielen, wie wir unsere Beratung verstehen. Wir verkaufen Ihnen keine langlaufenden Projekte, wenn Sie mit unseren Methoden dieselben oder bessere Resultate in kürzerer Zeit erzielen können.
Wir schöpfen aus einem großen Fundus an Methoden, Vorgehensweisen und Know-how, teils selbst entwickelt, teils übernommen. Dabei wählen wir immer diejenige Methode, die in Ihrer Situation zielführend ist. Denn für uns sind Ihr Unternehmen und die darin tätigen Menschen der Gradmesser unserer Beratung. Auf unserem gemeinsamen Weg inspirieren wir Sie, individuelle Lösungen zu finden, zu frischen Ideen zu kommen und laden Sie ein, neue Wege zu gehen. So wie wir neue Wege in der Beratung gehen: Wir haben uns in der Arbeitswelt 4.0 auf den Weg gemacht, weil wir überzeugt sind, Ihre Bedürfnisse so am besten erfüllen zu können. Spannender Nebeneffekt für Sie: Wir kennen viele Ihrer Themen aus eigener Erfahrung.
Hier lesen Sie die Berlin Consulting Teamstory: Unser Weg als teamgeführte Beratung.
Remotefähige Beratungstools in Corona-Zeiten
Wir sind die Entwickler der Orgazign-Methode
Agile Prozessoptimierung mit Berlin Consulting
Unser Technology Fit für Ihre Systementscheidung
Agile Beratung mit starker Umsetzungskompetenz
Berlin Consulting ist Ihre Beratung für erfolgreichen digitalen Wandel und gestaltet gemeinsam mit Ihnen die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen. Als agile Beratung verbessern wir fortlaufend unsere Beratungsprozesse. Kann die Entwicklung einer Unternehmensvision mit anderen Beratungen schnell drei bis sechs Monate in Anspruch nehmen, erzielen Sie mit uns dieselben Resultate in einem zweitägigen Workshop. Wie das geht? Weil wir unseren Beratungsprozess maximal fokussiert haben. Und weil wir es schaffen, die kreativen Potenziale freizusetzen, die in Ihren Mitarbeitern stecken. Das ist nur ein Beispiel von vielen, wie wir unsere Beratung verstehen. Wir verkaufen Ihnen keine langlaufenden Projekte, wenn Sie mit unseren Methoden dieselben oder bessere Resultate in kürzerer Zeit erzielen können.
Wir schöpfen aus einem großen Fundus an Methoden, Vorgehensweisen und Know-how, teils selbst entwickelt, teils übernommen. Dabei wählen wir immer diejenige Methode, die in Ihrer Situation zielführend ist. Denn für uns sind Ihr Unternehmen und die darin tätigen Menschen der Gradmesser unserer Beratung. Auf unserem gemeinsamen Weg inspirieren wir Sie, individuelle Lösungen zu finden, zu frischen Ideen zu kommen und laden Sie ein, neue Wege zu gehen. So wie wir neue Wege in der Beratung gehen: Wir haben uns in der Arbeitswelt 4.0 auf den Weg gemacht, weil wir überzeugt sind, Ihre Bedürfnisse so am besten erfüllen zu können. Spannender Nebeneffekt für Sie: Wir kennen viele Ihrer Themen aus eigener Erfahrung.
Hier lesen Sie die Berlin Consulting Teamstory: Unser Weg als teamgeführte Beratung.
Mit unseren remotefähigen Beratungstools Orgazign, Technology Fit und Agile Prozessoptimierung haben wir Werkzeuge, um Ihre Veränderung auch in Corona-Zeiten hervorragend zu begleiten. Unsere Kunden loben das „sehr effektive Vorgehen“ unseres Remote-Workshops am 17. März 2020: „Wir hätten in einem Vor-Ort-Workshop keine anderen Ergebnisse erzielt.“ Und: „Der Workshop heute hat gezeigt, dass wir es auch so hinbekommen.“
Dr. Marco Olavarria
...führte den Orgazign-Workshop remote durch
Strategien und Geschäfts-modelle entwickeln
Machen Sie sich unsere Weitsicht und unsere Erfahrung zunutze: Bei Änderungen oder Neuentwicklungen von Geschäftsmodellen oder Strategien leiten und inspirieren wir Sie.
Organisation
gestalten
Booster für Ihre Organisationsentwicklung: Unsere erprobte Orgazign-Methode zur Entwicklung des optimalen Organisationsdesigns für Teams, Bereiche oder ganze Organisationen.
Agile Prozesse
leben
Das Geheimnis Ihres Erfolges: Mit unser agilen Prozessoptimierung beherrschen Sie Ihre unternehmensinternen Abläufe zukünftig noch besser.
Technologie auswählen und einführen
Sichern Sie sich den Erfolg Ihrer IT-Auswahl und -einführung: Mit unserer innovativen Methode Technology Fit wird Ihre IT-Auswahl und deren Einführung beherrschbar.
Projekte
managen
Von agil bis klassisch: Sie geben uns das Projektziel vor und unsere Projektmanager kümmern sich um dessen Erreichung. Professionell, souverän und höchst erfolgreich.
Bei diesen Themen können Sie auf uns zählen
Unsere Berater leben die Themen, die Sie bewegen. Nicht als Beobachter mit Ratschlägen, sondern als Akteure mit einer Meinung. Als erfahrene Profis schöpfen wir aus einem großen methodischen Fundus. Und entwickeln eigene Methoden daraus. Für Ihren Erfolg.
Als einer der ersten Deutschen erhielt Dr. Marco Olavarria die Zertifizierung zum „Certified Organization Design Professional“. Über dieses Programm können sich weltweit Fachleute mit Praxis- und Bildungserfahrung im Bereich Organisationsdesign zertifizieren lassen. Mehr…
Marco Olavarria
Certified Organization Design Professional
„Orgazign“ unterstützt Führungskräfte Schritt für Schritt dabei, das passende Organisationsdesign für ihr Unternehmen, ihren Bereich oder ihr Team zu finden und lebenswert zu gestalten. Sie bekommen unsere bewährte Methode an die Hand – basierend auf der weltweit erfolgreichen Methode „Business Model Generation“. Sie ist über alle Branchen und Funktionen anwendbar und fokussiert auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer funktionalen Organisation. Bestellen Sie das 32o-seitige Buch!
Orgazign - Organisationen lebenswert gestalten
2. Auflage, erschienen im April 2020