Wir sind Berlin Consulting. Die teamgeführte Beratung für erfolgreichen digitalen Wandel.
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Mit unserem Schaffen leisten wir einen Beitrag, Organisationen lebenswert zu gestalten.
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Wir arbeiten als teamgeführte Beratung, weil wir glauben, unseren Kunden damit am meisten zu dienen.
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Berlin Consulting ist ein Team engagierter Consultants mit ganz besonderen Fähigkeiten. Wir begleiten Sie beim digitalen Wandel und unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation in Zeiten der Digitalisierung lebenswert zu gestalten. Wir, das sind David Best, Sabrina Buschow, Johannes Liebmann, Dr. Marco Olavarria, Sabine Olavarria und Patrick Seydel. Als freie Mitarbeiterinnen unterstützen uns Silke Beyer-Marx und Maria Geir. Unsere Vision ist es, die Welt der Wirtschaft zu inspirieren – mit unserer einzigartigen Kultur, mit unseren Berlin-Consulting-Methoden und unseren individuellen Beratungslösungen.
David Best
Senior Consultant
Tel: +49. 172. 630 69 84
e-Mail: david.best@berlin-consulting.de
David Best bereichert das Team von Berlin Consulting durch sein unaufgeregtes, vorwärts gerichtetes und lösungsorientiertes Wesen. Selbst in hektischen Situationen bewahrt er die Ruhe und bringt seine Projekte schnurgerade ans Ziel. Das Einarbeiten in neue Themen ist für ihn eine Freude. Seine Passion gilt dem Innovationsmanagement. Er ergreift neue Chancen und hält Vorträge on- und offline.
Sabrina Buschow
Senior Consultant
Tel: +49. 172. 681 45 85
e-Mail: sabrina.buschow@berlin-consulting.de
Sabrina Buschow arbeitet äußerst schnell und gleichzeitig höchst präzise. Eine Kombination, die bei ihren Kunden und dem Berlin Consulting-Team immer wieder Begeisterung und Bewunderung entfacht. Zudem ist sie immer verbindlich, engagiert und sehr professionell in ihrer Arbeit. Diese vielen Talente machen sie zu einer gefragten und vielfach einsetzbaren Beraterin. Und zu einem wertvollen Teil des Teams von Berlin Consulting.
Johannes Liebmann
Senior Consultant
Tel: +49. 172. 6616532
e-Mail: johannes.liebmann@berlin-consulting.de
Johannes Liebmanns Souveränität und Kompetenz bereichern das Team. Er kennt die Herausforderungen des digitalen Wandels auf Kundenseite genau: Bevor er sich für die Beratung entschied, verantwortete er bei Sixt Leasing im Bereich „Online Retail“ die Marketingabteilung, die er neu aufbaute. Weitere Stärken des Diplom-Medienwirts (FH) liegen in der Organisationsentwicklung, im Innovations- und Projektmanagement und der Produktentwicklung.
Dr. Marco Olavarria
Senior Consultant | Geschäftsführender Gesellschafter
Tel: +49. 172. 677 37 81
e-Mail: marco.olavarria@berlin-consulting.de
Marco Olavarria ist der Kopf von Berlin Consulting. Sein Gehirn arbeitet permanent und er verblüfft das Team mit seinen grandiosen Ideen, die er umgehend mit Leben füllt. So entwickelte er zum Beispiel den Orgazign-Prozess und schrieb dazu gleich noch ein Buch. Er ist Berater mit Herz und Seele, der für seine Kunden immer den maximalen Nutzen stiften will. Sie danken es ihm mit großem Vertrauen. Marco Olavarrias smarter Moderationsstil macht ihn zum beliebten Referenten und Sprecher auf Kongressen. Sein Profil finden Sie bei der Handelsblatt Redner Agentur. Er ist einer der wenigen "Certified Organization Design Professionals" Deutschlands.
Sabine Olavarria
Generalistin | Business Coaching
Tel: +49.160. 94 90 77 10
e-Mail: sabine.olavarria@berlin-consulting.de
Sabine Olavarria hält die Fäden von Berlin Consulting im Büro Berlin zusammen. Sie kümmert sich als Generalistin um Marketing, Kommunikation, Personal, IT, Controlling und um all die anderen Dinge, die die Firma von innen am Laufen halten. Das Fundament für diese Vielseitigkeit bilden Ihre Banklehre, ein BWL-Studium, langjährige Erfahrung im Marketing und der Kommunikation und ihre mehrjährige Selbstständigkeit. Als Systemischer Business Coach begleitet sie Menschen bei der Umsetzung ihrer beruflichen Ziele.
Patrick Seydel
Senior Consultant
Tel: +49. 172. 677 37 83
e-Mail: patrick.seydel@berlin-consulting.de
Patrick Seydel ist der Mann, der es schafft, Projekte zum Erfolg zu führen, an denen andere gescheitert sind. Er genießt bei seinen Kunden ein solch großes Vertrauen, dass er als Projektmanager für die wirklich wichtigen Themen gerufen wird. Insbesondere bei der Einführung von neuen IT-Systemen, Prozessen oder Organisationsformen gilt er als Erfolgsgarant, der es schafft, das Unmögliche möglich zu machen.
Annika Stahn
Junior Consultant
Tel: +49. 152. 569 50 817
e-Mail: annika.stahn@berlin-consulting.de
Annika Stahn bringt mit ihrem Bachelor in Psychologie und einem Master in Interkulturelle Personalentwicklung und Kommunikationsmanagement spannende neue Kompetenzen in unser Team. Ihre Geradlinigkeit, ein klarer Blick auf die Dinge und eine inhärente Zielorientierung sind Wesenszüge, die sie als Beraterin auszeichnen.
Silke Beyer-Marx
Freie Mitarbeiterin | Senior Consultant
Tel: +49. 172. 206 82 12
e-Mail: silke.beyer-marx@berlin-consulting.de
Silke Beyer-Marx liebt es, konzeptionelle Ansätze in der Praxis mit Leben zu füllen. Am liebsten arbeitet sie mit ihren Kundinnen und Kunden pragmatisch und ergebnisorientiert. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in der Organisationsentwicklung, im Changemanagement, in der Personalentwicklung und in der Umsetzungsbegleitung. Im Führungskräfte-Sparring unterstützt sie ihr Gegenüber empathisch dabei, Potenziale zu entfalten und fit für die anstehenden Aufgaben zu werden.
Das Team von Berlin Consulting
Premium Berater Organisationsentwicklung
Tel: +49. 30. 88 03 39 40
e-Mail: info@berlin-consulting.de
Das FORBES Magazin hat das Team von Berlin Consulting in seiner Dezember-2023-Ausgabe als „Premium Berater Organisationsentwicklung“ gewürdigt.
Wir unterstützen Sie, Ihre Organisation bestmöglich für den digitalen Wandel aufzustellen. Neben den organisatorischen Aspekten ist für uns dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor eine hohe Mitarbeitermotivation. In Zeiten, in denen vier von fünf Mitarbeitern angeben, „Dienst nach Vorschrift“ zu machen, ist es unser Ziel, Organisationen lebenswert zu gestalten.
Lebenswert im Sinne von überleben: Organisationen so aufzustellen, dass sie möglichst gut auf Herausforderungen reagieren können, damit sie erfolgreicher sind als andere. Und lebenswert für die in der Organisation tätigen Mitarbeiter. Denn wer sich auf der Arbeit wohlfühlt und sich mit ihr identifizieren kann, leistet gerne mehr in seinem Job.
Projektchecks bei Berlin Consulting
Was habe ich seit dem letzten Teammeeting zur Erreichung der Projektziele getan?
Ist der Kunde zufrieden?
Was plane ich bis zum nächsten Teammeeting zur Erreichung der Projektziele und zur Sicherung der Kundenzufriedenheit zu tun?
Was könnte die Zufriedenheit des Kunden gefährden?
Welche Hindernisse für bestmögliche Projektergebnisse und größtmögliche Kundenzufriedenheit gibt es?
Erfahren Sie noch mehr über Berlin Consulting
So arbeiten wir im Team
Berlin Consulting ist eine teamgeführte Unternehmensberatung. Inspiriert von Frederic Lalouxs Werk „Reinventing Organizations“ haben wir diese Organisationsform aus der Überzeugung heraus gewählt, unsere Kunden so am besten unterstützen zu können. Und, weil uns die Arbeit als Team am meisten Spaß macht. „Teamgeführt“ heißt für uns, dass wir alle wichtigen Entscheidungen gemeinsam treffen. Dies umfasst Fragen von der strategischen Ausrichtung über unsere Prozesse bis hin zu unseren Gehältern. Es gibt keine Machthierarchie und damit auch keine Machtspielchen, sondern wir agieren in sinnvollen Rollen nach dem Prinzip der akzeptierten Verantwortung. Wer eine bestimmte Rolle übernimmt, handelt darin eigenverantwortlich. Das umfasst auch den Urlaub – es gibt keine Urlaubsanträge, jeder stellt sicher, dass seine Auszeit in die Abläufe passt. So handeln wir jederzeit auf Augenhöhe zueinander und können uns durch kollegiale Beratung und regelmäßige Projektchecks zum Wohle der Kunden unterstützen. Alle vier Wochen reflektieren wir gemeinsam in unserem internen Teammeeting die laufenden Projekte (siehe Checkbox). Diese Projektchecks dienen uns als Qualitätsförderer. Wir stellen sicher, dass wir unsere Projekte ganz im Sinne unserer Kunden steuern und erhalten aus dem Team wichtige Verbesserungsvorschläge. Die Erfahrung zeigt, dass das hervorragend funktioniert: Aus jedem Meeting nehmen wir konkrete Hinweise mit, die unsere Arbeit besser machen. Manchmal sind es Hinweise auf der Sachebene, wie ein Tool, das dem Kunden helfen kann. Oftmals aber auch kleine Vorschläge mit großer Wirkung, wie der Rat, bei schwieriger Kommunikation mit einem Projektteilnehmer mit diesem einmal gemeinsam Mittagessen zu gehen und eine Differenz außerhalb des gewohnten Settings zu klären.
So arbeiten wir für unsere Kunden
Berlin Consulting ist ein junges Unternehmen mit erfahrenen Beratern, die teilweise seit über 20 Jahren im Geschäft sind. Unsere Wurzeln liegen im Medienbereich, wo wir die digitale Transformation von Anfang an begleitet haben. In hunderten Projekten haben wir uns ein vielschichtiges Know-how aufgebaut. Daraus schöpfen wir und greifen auf einen großen Methodenschatz zurück. Dank unserer Erfahrung können wir genau differenzieren, wann neue Themen und Methoden eine echte Verbesserung für unsere Kunden sind oder wo nur alter Wein in neue Schläuche gefüllt würde.
Der Erfolg unserer Projekte basiert auf dieser Einstellung:
Professionell bedeutet für uns auch, immer ein Stück weiterzudenken als bis zum Status quo: Halten wir die bekannten Methoden nicht für zielführend, entwickeln wir eigene. Wie zum Beispiel den Orgazign-Prozess für die Entwicklung zukunftsfähiger Organisationsdesigns oder unsere Technology Fit-Methode für die Systemauswahl.
Bei all unserem Tun haben wir immer ein großes Ziel vor Augen: Wir wollen unsere Kunden auf ihrem unternehmerischen Weg bestmöglich unterstützen.
Lernen Sie uns und unsere Arbeitsweise kennen – als Bewerber oder als Auftraggeber. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Unternehmensberater reisen viel und belasten damit die Umwelt in besonderem Maße. Wir versuchen, unseren Umweltverschmutzungs-Fußabdruck gering zu halten und beteiligen uns aktiv an einem Aufforstungsprojekt in Brandenburg.
Uns ist klar, es gibt noch viele weitere Möglichkeiten, uns noch umweltbewusster zu verhalten. Mit diesen Maßnahmen haben wir uns auf den Weg gemacht. Und auf diesem lernen wir täglich hinzu.