Wer wir sind

Wir sind Berlin Consulting. Die teamgeführte Beratung für erfolgreichen digitalen Wandel.

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Warum wir tun, was wir tun

Mit unserem Schaffen möchten wir einen Beitrag leisten, Organisationen lebenswert zu gestalten.

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Wie wir arbeiten

Wir arbeiten als teamgeführte Beratung, weil wir glauben, Ihre Bedürfnisse so am besten erfüllen zu können.

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Wer wir sind

Berlin Consulting ist ein Team engagierter Berater mit ganz besonderen Fähigkeiten. Wir begleiten Sie beim digitalen Wandel und unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation in Zeiten der Digitalisierung lebenswert zu gestalten. Wir, das sind David Best, Sabrina Buschow, Dr. Marco Olavarria, Sabine Olavarria, Sabine Schubert und Patrick Sydel.

Unsere Vision

Wir inspirieren die Wirtschaftswelt mit unserer einzigartigen Kultur, mit unseren Berlin-Consulting-Methoden und unseren individuellen Beratungslösungen.

Das wollen wir mit unserer Arbeit leisten.

David Best

Senior Consultant

Tel: +49. 172. 630 69 84

David Best bereichert das Team von Berlin Consulting durch seine vorwärts gerichtete, lösungsorientierte Art. Er kniet sich in seine Projekte hinein und gibt alles, damit seine Kunden zufrieden sind. Das Einarbeiten in neue Themen ist für ihn eine Freude. Seine Passion gilt dem Innovationsmanagement. Er ergreift neue Chancen und hält Vorträge on- und offline.

Sabrina Buschow

Senior Consultant

Tel: +49. 172. 681 45 85

Sabrina Buschow arbeitet äußerst schnell und gleichzeitig höchst präzise. Eine Kombination, die bei ihren Kunden und dem Berlin Consulting-Team immer wieder Begeisterung und Bewunderung entfacht. Zudem ist sie immer verbindlich, engagiert und sehr professionell in ihrer Arbeit. Diese vielen Talente machen sie zu einer gefragten und vielfach einsetzbaren Beraterin. Und zu einem wertvollen Teil des Teams von Berlin Consulting.

Dr. Marco Olavarria

Consultant und Geschäftsführender Gesellschafter

Tel: +49. 172. 677 37 81

Marco Olavarria ist der Kopf von Berlin Consulting. Sein Gehirn arbeitet permanent und er verblüfft das Team mit seinen grandiosen Ideen, die er umgehend mit Leben füllt. So entwickelte er zum Beispiel den Orgazign-Prozess und schrieb dazu gleich noch ein Buch. Er ist Berater mit Herz und Seele, der für seine Kunden immer den maximalen Nutzen stiften will. Sie danken es ihm mit großem Vertrauen. Marco Olavarrias smarter Moderationsstil macht ihn zum beliebten Referenten und Sprecher auf Kongressen. Sein Profil finden Sie bei der Handelsblatt Redner Agentur. Er ist einer der wenigen "Certified Organization Design Professionals" Deutschlands.

Sabine Olavarria

Marketing und Business Coaching

Tel: +49.160. 94 90 77 10

Sabine Olavarria hält die Fäden von Berlin Consulting im Büro Berlin zusammen. Sie kümmert sich um Marketing und Kommunikation und um all das Administrative, das die Firma am Laufen hält. Darüber hinaus begleitet die Diplomkauffrau als Systemischer Business Coach Menschen bei der Umsetzung ihrer beruflichen Ziele.

Sabine Schubert

Senior Consultant

Tel: +49. 173. 176 86 71

In ihren Projekten geht Sabine Schubert mit all ihrer positiven Energie auf. Ihre Kunden danken ihr die enorme Einsatzbereitschaft mit langlaufenden Projekten und Nachfolgeaufträgen. Sabine Schubert ist eine tolle Gruppenmoderatorin. Sie schafft es in ganz besonderem Maße einen Rahmen zu bereiten, in dem sich die Teammitglieder absolut wohl fühlen. Als Referentin ist sie international gefragt.

Patrick Seydel

Senior Consultant

Tel: +49. 172. 677 37 83

Patrick Seydel ist der Mann, der es schafft, Projekte zum Erfolg zu führen, an denen andere gescheitert sind. Er genießt bei seinen Kunden ein solch großes Vertrauen, dass er als Projektmanager für die wirklich wichtigen Themen gerufen wird. Insbesondere bei der Einführung von neuen IT-Systemen, Prozessen oder Organisationsformen gilt er als Erfolgsgarant, der es schafft, das Unmögliche möglich zu machen.

Warum wir tun, was wir tun

Wir unterstützen Sie, Ihre Organisation bestmöglich für den digitalen Wandel aufzustellen. Neben den organisatorischen Aspekten ist für uns dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor eine hohe Mitarbeitermotivation. In Zeiten, in denen vier von fünf Mitarbeitern angeben, „Dienst nach Vorschrift“ zu machen, ist es unser Ziel, Organisationen lebenswert zu gestalten.

Lebenswert im Sinne von überleben: Organisationen so aufzustellen, dass sie möglichst gut auf Herausforderungen reagieren können, damit sie erfolgreicher sind als andere. Und lebenswert für die in der Organisation tätigen Mitarbeiter. Denn wer sich auf der Arbeit wohlfühlt und sich mit ihr identifizieren kann, leistet gerne mehr in seinem Job.

Wie wir arbeiten

Projektchecks bei Berlin Consulting

Was habe ich seit dem letzten Teammeeting zur Erreichung der Projektziele getan?

Ist der Kunde zufrieden?

Was plane ich bis zum nächsten Teammeeting zur Erreichung der Projektziele und zur Sicherung der Kundenzufriedenheit zu tun?

Was könnte die Zufriedenheit des Kunden gefährden?

Welche Hindernisse für bestmögliche Projektergebnisse und größtmögliche Kundenzufriedenheit gibt es?

Erfahren Sie noch mehr über Berlin Consulting

Unsere Berlin Consulting Teamstory

So arbeiten wir im Team

 

Berlin Consulting ist eine teamgeführte Unternehmensberatung. Inspiriert von Frederic Lalouxs Werk „Reinventing Organizations“ haben wir diese Organisationsform aus der Überzeugung heraus gewählt, unsere Kunden so am besten unterstützen zu können. Und, weil uns die Arbeit als Team am meisten Spaß macht. „Teamgeführt“ heißt für uns, dass wir alle wichtigen Entscheidungen gemeinsam treffen. Dies umfasst Fragen von der strategischen Ausrichtung über unsere Prozesse bis hin zu unseren Gehältern. Es gibt keine Machthierarchie und damit auch keine Machtspielchen, sondern wir agieren in sinnvollen Rollen nach dem Prinzip der akzeptierten Verantwortung. Wer eine bestimmte Rolle übernimmt, handelt darin eigenverantwortlich. Das umfasst auch den Urlaub – es gibt keine Urlaubsanträge, jeder stellt sicher, dass seine Auszeit in die Abläufe passt. So handeln wir jederzeit auf Augenhöhe zueinander und können uns durch kollegiale Beratung und regelmäßige Projektchecks zum Wohle der Kunden unterstützen. Alle vier Wochen reflektieren wir gemeinsam in unserem internen Teammeeting die laufenden Projekte (siehe Checkbox). Diese Projektchecks dienen uns als Qualitätsförderer. Wir stellen sicher, dass wir unsere Projekte ganz im Sinne unserer Kunden steuern und erhalten aus dem Team wichtige Verbesserungsvorschläge. Die Erfahrung zeigt, dass das hervorragend funktioniert: Aus jedem Meeting nehmen wir konkrete Hinweise mit, die unsere Arbeit besser machen. Manchmal sind es Hinweise auf der Sachebene, wie ein Tool, das dem Kunden helfen kann. Oftmals aber auch kleine Vorschläge mit großer Wirkung, wie der Rat, bei schwieriger Kommunikation mit einem Projektteilnehmer mit diesem einmal gemeinsam Mittagessen zu gehen und eine Differenz außerhalb des gewohnten Settings zu klären.

 

So arbeiten wir für unsere Kunden

 

Berlin Consulting ist ein junges Unternehmen mit erfahrenen Beratern, die teilweise seit über 20 Jahren im Geschäft sind. Unsere Wurzeln liegen im Medienbereich, wo wir die digitale Transformation von Anfang an begleitet haben. In hunderten Projekten haben wir uns ein vielschichtiges Know-how aufgebaut. Daraus schöpfen wir und greifen auf einen großen Methodenschatz zurück. Dank unserer Erfahrung können wir genau differenzieren, wann neue Themen und Methoden eine echte Verbesserung für unsere Kunden sind oder wo nur alter Wein in neue Schläuche gefüllt würde.

 

Der Erfolg unserer Projekte basiert auf dieser Einstellung:

    • Wir arbeiten am liebsten mit crossfunktionalen und hierarchieübergreifenden Projektteams. Das bringt die besten Arbeitsergebnisse und schafft die höchste Akzeptanz auf Kundenseite.
    • Unsere Beraterinnen und Berater arbeiten am besten und erfolgreichsten beim Kunden vor Ort. Natürlich nutzen wir auch moderne Kommunikationsformen wie Webkonferenzen. Wir haben allerdings die Erfahrung gemacht, dass der persönliche Vor-Ort-Kontakt dadurch nur zu ergänzen, nicht zu ersetzen, ist.
    • Wir haben eine Hands-on-Mentalität, wir packen mit an. Unser Ziel ist es, unsere Kunden wo immer sinnvoll nicht nur bei der Konzeption, sondern vor allem bei der Umsetzung zu unterstützen.
    • Wir geben unseren Kunden ein ehrliches Feedback. Wenn uns erfolgskritisches Verhalten auffällt, dann sprechen wir dieses offen an. Das ist für uns ein selbstverständlicher Teil unseres professionellen Beratungsansatzes.

Professionell bedeutet für uns auch, immer ein Stück weiterzudenken als bis zum Status quo: Halten wir die bekannten Methoden nicht für zielführend, entwickeln wir eigene. Wie zum Beispiel den Orgazign-Prozess für die Entwicklung zukunftsfähiger Organisationsdesigns oder unsere Technology Fit-Methode für die Systemauswahl.

 

Bei all unserem Tun haben wir immer ein großes Ziel vor Augen: Wir wollen unsere Kunden auf ihrem unternehmerischen Weg bestmöglich unterstützen.

 

Lernen Sie uns und unsere Arbeitsweise kennen – als Bewerber oder als Auftraggeber. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.